O Estabelecimento Penal Jair Ferreira de Carvalho, a Máxima de Campo Grande — que atualmente representa o maior presídio de Mato Grosso do Sul — passa por um dos mais significativos ciclos de melhorias estruturais dos últimos anos, em um esforço que une reforço da segurança, valorização dos servidores e ampliação das oportunidades de ressocialização. As intervenções, realizadas em grande parte com utilização de mão de obra prisional, abrangem desde reformas profundas até a criação de novos espaços essenciais ao funcionamento da unidade, traduzindo o compromisso da Agepen (Agência Estadual de Administração do Sistema Penitenciário) e da administração da unidade penal com a modernização e a eficiência do sistema penitenciário. As mudanças físicas são importantes para que sejam implantados novos procedimento mais seguros e maior disciplina dos internos. Uma das medidas mais emblemáticas foi a instalação de telamento “antidrone” sobre os pavilhões 1 ,2 e 6, para  impedir ou dificultar o arremesso de ilícitos. A medida, considerada um divisor de águas, impacta diretamente na segurança global da penitenciária. Entre as obras, novas celas de trânsito e para isolamento foram construídas, o que impacta diretamente no controle da movimentação carcerária; manutenção de corredores, reforço da iluminação interna e externa e construção de muros de contenção antimotim nos dois principais pavilhões; além da revitalização completa do pavilhão 4, onde esta instalado o Setor de Saúde e que abriga custodiados necessitam de maior acompanhamento médico; o local está recebendo melhorias nas salas da assistência social, odontologia e nos solários das alas A e B. Com foco na ressocialização e assistência, também foi concluída a reforma da escola, com instalação de telas expandidas ente os professores e alunos, para maior segurança, além de climatização com ar condicionado em todas elas e lousas de vidro para maior comodidade dos professores e durabilidade; a construção da sala de informática, templo de oração e sala de videoconferência. Novos espaços como a inclusão, a biblioteca e a sala do setor de trabalho foram implantados. Para melhor organização e controle, a administração implementou uniforme diferenciado para os internos que trabalham na manutenção da unidade. Outra medida significativa foi a criação de um pavilhão de reabilitação, um espaço destinado a reeducandos com bom comportamento. A unidade passou por modernização energética, com substituição de cabeamento subterrâneo por aéreo, troca dos quadros de energia e reforma das tubulações de água e esgoto, enquanto 78 portas de celas do Pavilhão 1 receberam manutenção; além de melhorias na copa dos servidores. Foram providenciadas melhorias estruturais e de segurança no pavilhão 6, pintura da área externa da cozinha, reformas de telhados, torres e corredores, e novas tampas de ferro para o esgoto. A substituição das camas de madeira (que existiam em algumas celas) por modelos de concreto aumentou a durabilidade e a segurança, e áreas externas foram revitalizadas com calçamento, pintura da muralha interna e iluminação reforçada, incluindo a passarela. O presídio avançou em práticas sustentáveis com o programa de remição de pena pela reciclagem, beneficiando dois internos por cela, e recebeu a instalação de novos hidrantes nos Pavilhões 1 e 2. O EPJFC ganhou, ainda, uma fábrica de blocos e pavers de cimento, ampliando as oficinas laborais e frentes de ressocialização no local. A fábrica também é estratégica no fornecimento de insumos utilizados nas demais obras que estão sendo realizadas na penitenciária. Melhorias da portaria aos pavilhões Entre as obras em andamento estão a reforma da portaria, que se tornará mais funcional e segura, melhorando o fluxo de acesso ao presídio; a revitalização da frente da unidade, a construção das celas de embarque e desembarque para internos em trânsito e ajustes finais na área de odontologia. Para os próximos meses, estão previstos dois grandes projetos: a revitalização completa dos Pavilhões 1 e 2, começando pelos telhados e avançando para as celas, e a limpeza, reforma e iluminação de toda a muralha externa, ampliando ainda mais a segurança perimetral. Para o diretor da Máxima, Milson Caetano, o momento representa um importante ciclo de modernização da Máxima. “São obras que fortalecem a segurança, melhoram as condições de trabalho dos nossos servidores e ampliam oportunidades para os internos. A mão de obra prisional tem sido fundamental nesse processo, mostrando que é possível unir disciplina, capacitação e ressocialização”, destaca. O diretor-presidente da Agepen, Rodrigo Rossi Maiorchini, reforça que as intervenções fazem parte de uma diretriz estratégica de qualificação constante do sistema prisional. “A Máxima de Campo Grande é uma das unidades mais complexas do país, e nosso compromisso é garantir que ela opere com alta segurança, infraestrutura adequada e políticas efetivas de ressocialização. Esse conjunto de obras demonstra a capacidade de transformação da instituição e o resultado do esforço conjunto entre gestão, servidores e ocupação produtiva do internos”, finaliza. Comunicação Agepen

Antes que os sistemas de saúde conversem entre si, há um extenso trabalho de organização, padronização e alinhamento entre estados, municípios e o Ministério da Saúde. É nesse contexto que Mato Grosso do Sul participa da 3ª Oficina do Projeto de Federalização da RNDS (Rede Nacional de Dados em Saúde), realizada ontem (25) e hoje (26) no Rio de Janeiro/RJ. A atividade integra a etapa estadual do projeto e é promovida pelo Ministério da Saúde, por meio da Seidigi (Secretaria de Informação e Saúde Digital), em parceria com a Secretaria de Estado da Saúde do Rio de Janeiro, com apoio do Haoc (Hospital Alemão Oswaldo Cruz), Conass (Conselho Nacional de Secretários de Saúde) e Conasems (Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde). Dedicada ao eixo Informação e Informática, a terceira oficina reunirá representantes da SES/MS (Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso do Sul) e de outros estados para aprofundar estratégias de integração e interoperabilidade dos dados em todo o SUS (Sistema Único de Saúde). No Estado, esse processo ganhou novo impulso com a Resolução SES n. 495, de 11 de novembro de 2025, que instituiu o Grupo de Trabalho Estadual da Federalização da RNDS, responsável por acompanhar e propor ações alinhadas aos eixos temáticos do projeto. A secretária adjunta de Estado de Saúde, Crhistinne Maymone, destaca que a participação de Mato Grosso do Sul reforça o compromisso do estado com a modernização da gestão. “A transformação digital em saúde não é apenas tecnológica — ela exige planejamento, governança e integração. A federalização da RNDS fortalece a tomada de decisão, amplia a transparência e melhora a capacidade de resposta do SUS. Participar dessa oficina é fundamental para que Mato Grosso do Sul avance de forma estruturada e alinhada às diretrizes nacionais”, afirma. Para a superintendente de Saúde Digital da SES e responsável estadual pelo processo de federalização, Márcia Tomasi, a agenda representa um passo decisivo. ”Estamos avançando em uma pauta que exige organização, padronização e cooperação entre todas as esferas do SUS. A federalização representa uma virada de chave na forma como produzimos, compartilhamos e utilizamos informações, garantindo mais segurança, eficiência e continuidade do cuidado para a população”, destacou. O projeto nacional prevê a atuação dos estados em quatro eixos — institucional, governança, informação e informática, e comunicação. As primeiras oficinas, realizadas em Brasília/DF e João Pessoa/PB, discutiram os domínios Institucional e Governança. A próxima etapa está prevista para fevereiro de 2026, no Pará. Segundo o consultor técnico do DataSUS (Departamento de Informação e Informática do SUS), Josélio Queiroz, o objetivo é harmonizar o fluxo de dados enviados ao Ministério da Saúde e ampliar sua disponibilização em tempo oportuno, com ações que vão além da tecnologia e envolvem alinhamento entre gestores. A iniciativa deve aprimorar o atendimento à população, fortalecer a vigilância em saúde e ampliar o uso de evidências na formulação de políticas públicas. O que é a RNDS Oficializada pelo Decreto n. 12.560, de julho deste ano, a Rede Nacional de Dados em Saúde é a plataforma de interoperabilidade do Ministério da Saúde, criada para integrar sistemas, qualificar informações e ampliar o acesso a registros clínicos e administrativos em todo o país. Atualmente, reúne cerca de 2,4 bilhões de dados — incluindo exames, atendimentos, vacinas e prescrições — que, com a federalização, passam a ser centralizados em um único sistema e disponibilizados aos estados em tempo real. A RNDS segue as diretrizes da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), garantindo segurança, privacidade e uso adequado das informações, acessadas exclusivamente por profissionais autorizados. A interoperabilidade permite que médicos e enfermeiros consultem o histórico clínico dos pacientes pelo SUS Digital Profissional, tornando o atendimento mais ágil e evitando exames duplicados. Gestores também utilizam dados agregados para monitorar e planejar políticas públicas, enquanto os cidadãos têm acesso aos próprios registros por meio do aplicativo Meu SUS Digital. Ao integrar e organizar informações de forma padronizada, a RNDS impulsiona a transformação digital do SUS, melhora a comunicação entre serviços, otimiza recursos e fortalece a resposta a emergências em saúde.