Diversos

No sistema penitenciário de Mato Grosso do Sul uma estratégia se destaca como essencial para a reintegração social: as parcerias com instituições públicas e privadas para a ocupação da mão de obra prisional. Essas colaborações têm ampliado as oportunidades de trabalho, resultando em avanços concretos. Em sete anos, o número de parcerias da Agepen (Agência Estadual de Administração do sistema Penitenciário) saltou de 157 para 247, um aumento de aproximadamente 60%. Nesse mesmo período, a inclusão de apenados em atividades laborais cresceu cerca de 39%, alcançando um total de 7.018 internos, em comparação com 5.058 em 2017, conforme dados da Diretoria de Assistência Penitenciária da Agepen, por meio da sua Divisão de Trabalho Prisional. Hoje o percentual é de 38,67% dos internos trabalhando dentro e fora dos presídios. Números que são conquistados no dia a dia, com empenho dos profissionais da agência penitenciária, frente ao preconceito e ao medo que ainda envolvem o tema. De acordo com a diretora de Assistência Penitenciária da Agepen, Maria de Lourdes Delgado Alves, a instituição tem investido em iniciativas como a divulgação de cartilhas informativas e encontros regionais para atrair parcerias, consolidando o estado como referência nacional nesse modelo. Case de sucesso Um exemplo é o convênio que existe há quatro anos entre a Agepen e a Briketts, do ramo de fabricação de briquetes, lenhas e carvão ecológico, com ocupação laboral de 10 reeducandos e cinco egressos. Segundo David Ferreira, sócio-administrador da Briketts, com a parceria, a empresa não só encontra uma solução para a escassez de mão de obra qualificada, mas também se compromete com a ressocialização. “Entendemos que a reinserção social por meio do trabalho é fundamental para um futuro digno e promissor”, afirma. Conforme o empresário, a parceria com a Agepen foi crucial para a expansão da empresa. “Iniciamos com uma planta de multibriquetagem com produção mensal de 30 toneladas e hoje atingimos 3 mil toneladas, com meta de chegar a 10 mil toneladas. Essa evolução só foi possível graças à colaboração dos reeducandos, que demonstraram grande comprometimento”, argumenta. O sucesso da parceria é tamanho que a Briketts os mantêm como funcionários quando terminam a pena. Os reeducandos atuam em diversos setores da empresa, participam da área produtiva, nas manutenções preventivas, pequenos reparos e na conservação. “O nosso operador de máquina é um ex-interno. Ele aprendeu a operar aqui”, comenta. Uma ponte para vida nova Líder de pátio na Briketts, Gilson da Silva Ferreira, 45 anos, é uma prova de como o trabalho pode transformar destinos. Ele começou sua jornada enquanto ainda cumpria pena em regime semiaberto há quatro anos, e hoje é responsável por gerenciar a produção, coordenando os internos e ajudando a cumprir as metas em diferentes áreas. “Com a confiança que me deram, tive a responsabilidade de mudar e tenho conseguido muitas coisas honestamente; tenho minha moto e meu objetivo agora é comprar uma casa, fazer minha esposa feliz e dar orgulho para minha mãe”, afirma o ex-custodiado. Hoje em livramento condicional, ele também desempenha o papel de acolher novos reeducandos, promovendo um ambiente de apoio e motivação. Na empresa, as reuniões semanais permitem a troca de experiências, onde os mais antigos compartilham histórias de superação, criando um ciclo de encorajamento e esperança. Assim como no caso de Gilson, o impacto desse modelo é significativo com reflexos positivos incalculáveis, já que o trabalho prisional está ligado à redução da reincidência criminal. Além disso, o salário recebido pelos internos ajuda a sustentar suas famílias, essencial para o ciclo de ressocialização. Vantagens ao Empregador Redução de custos financeiros e encargos trabalhistas; Não incide 13º salário, férias + 1/3, FGTS, INSS (facultativo), encargos sobre rescisões, etc; Substituição dos reeducandos em caso de improdutividade, com solicitação formal; Sem vínculo empregatício, pois o contrato de trabalho é regido pela LEP e não pela CLT. Nossos contatos:  Diretoria de Assistência Penitenciária / Divisão de Trabalho Prisional – (67) 3901-1046 (WhatsApp) e trabalho@agepen.ms.gov.br Com informações: Comunicação Agepen

Análise criminal, polícia antirracista, defesa do Estado Democrático de Direito e atendimento à mulher em situação de violência foram alguns dos quase cem cursos oferecidos aos profissionais do Sistema Único de Segurança Pública (Susp) em 2024. Ao longo do ano, cerca de 223 mil policiais militares, policiais civis, bombeiros militares e peritos criminais foram capacitados nos treinamentos presenciais e à distância promovidos pelo Ministério da Justiça e Segurança Pública, por meio da Secretaria Nacional de Justiça (Senasp). Outros temas mais procurados foram atendimento pré-hospitalar tático; atendimento a crianças e adolescentes vítimas ou testemunhas de violência; o papel dos profissionais do Susp na defesa do Estado Democrático de Direito; e o enfrentamento da desigualdade racial no Brasil. A Diretoria de Ensino e Pesquisa da Senasp ofertou 57 cursos em formato presencial, e 38 on-line. Dos 223 mil alunos, 8.547 participaram presencialmente e 224.808 foram capacitados na modalidade ensino à distância. A soldado da Polícia Militar do Rio Grande do Norte (RN) Lindinalva Ferreira frequentou presencialmente o curso de atendimento à mulher e disse que o treinamento ampliou a sua percepção quanto ao acolhimento, à comunicação e aos encaminhamentos necessários às vítimas. “O curso me permitiu ter contato com profissionais extremamente competentes, alguns de outros estados, que compartilharam conhecimentos ricos sobre os temas abordados”, destacou. Segundo ela, a capacitação trouxe avanços importantes, como a melhora na escuta ativa e humanizada e a cautela nos atendimentos, permitindo um direcionamento mais preciso e acolhedor. Lindinalva enfatizou a importância da preocupação em capacitar os profissionais de segurança pública para atender públicos mais vulnerabilizados, visto que é necessário desenvolver um trabalho unificado e direcionado para criar uma rede de apoio eficaz. “A vítima, quando se depara com um profissional mais bem orientado e empático, sente-se acolhida e mais tranquila ao relatar suas demandas. É preciso identificar os sinais de violência, entender quais parcelas da sociedade têm maiores índices e reconhecer que essa realidade é uma das principais violações dos direitos humanos no mundo.” Escuta Susp Além das capacitações, outro programa direcionado para o fortalecimento e a valorização dos profissionais de segurança pública, lançado pela Senasp neste ano, foi o Escuta Susp. A iniciativa, voltada para o atendimento psicológico dos agentes, foi desenvolvida em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e alcançou 4 mil atendimentos, até dezembro. O programa oferece suporte especializado aos profissionais do Susp em 11 unidades da Federação: Alagoas (AL), Bahia (BA), Distrito Federal (DF), Espírito Santo (ES), Maranhão (MA), Minas Gerais (MG), Pará (PA), Paraíba (PB), Pernambuco (PE), Rio Grande do Norte (RN) e Sergipe (SE). Por meio de uma plataforma on-line, que garante sigilo e confidencialidade, a iniciativa conta com 42 terapeutas treinados para lidar com as particularidades da rotina policial, por meio de sessões de aconselhamento e psicoterapia semanais, fundamentais para mitigar transtornos como estresse, ansiedade e depressão, comuns na segurança pública. O professor Maycoln Teodoro, coordenador do projeto pela UFMG, reforça que a iniciativa do Escuta Susp representa um avanço significativo no cuidado com os profissionais do Sistema Único de Segurança Pública (Susp). “Esse projeto foi desenvolvido para atender às necessidades específicas desses agentes, considerando o contexto de alta pressão e os desafios diários que enfrentam. Com psicólogos capacitados e um ambiente seguro e confidencial, conseguimos oferecer um suporte eficiente, que pode fazer a diferença na vida desses profissionais e de suas famílias”, explica. O coordenador do projeto destaca que cuidar da saúde mental não deve ser restrito ao diagnóstico de doenças. “É importante normalizar o cuidado com a saúde mental e mostrar que a terapia é um recurso valioso, capaz de melhorar o desempenho profissional e a qualidade de vida dos agentes. Quanto antes o sofrimento for identificado e tratado, menores serão os impactos no indivíduo e no ambiente de trabalho”, finaliza Maycoln.

Nesta sexta-feira (3/1), policias federais e policiais militares do BPFRON/PMPR, durante operação conjunta, realizavam patrulhamento na cidade de Altônia/, quando notaram um veículo que estava transitando em vias vicinais com faróis apagados e vidros escuros. Desta forma, ante a fundada suspeita, foi dada voz de abordagem, a qual foi descumprida e, ainda, o motorista fugiu, furtando-se à abordagem. Ato contínuo, o condutor do carro lançou-o em meio à mata, a pé, não sendo encontrado. Na identificação do veículo, foram encontrados diversos volumes de substância análoga à maconha, que pesados, totalizaram 841 kg (oitocentos e quarenta e um quilogramas) da droga. Diante dos fatos constatados, o veículo e os ilícitos foram apreendidos e encaminhados para a Delegacia de Polícia Federal em Guaíra para as providências necessárias. Essa operação é mais um exemplo de compromisso das forças de segurança pública na região, contribuindo para a segurança da comunidade e o enfraquecimento das redes criminosas que atuam na área de fronteira.  

Assinatura entre AGEMS e Cruzeiro do Sul firmam parceria que garante a segurança e manutenção de painel informativo instalado em Porto Murtinho. Novidade nas rodoviárias de Mato Grosso do Sul, os novos painéis informativos de horários dos ônibus intermunicipais já são realidade nas cidades de Dourados, Maracaju, Ribas do Rio Pardo, Nova Alvorada do Sul, Sidrolândia, Coxim, Ivinhema, Bataguassu, Ponta Porã, Chapadão do Sul, Costa Rica, Naviraí, Corumbá, Porto Murtinho e Mundo Novo. Com o projeto inovador da AGEMS de levar aos usuários a informação dos horários e previsões de viagens – realidade conhecida nos aeroportos do Brasil – o município de Porto Murtinho também recebeu a instalação de dois painéis informativos de viagens intermunicipais. Nesta quinta-feira (2), a AGEMS e a empresa Viação Cruzeiro do Sul assinaram o acordo de cooperação que garante a segurança, a manutenção e o pleno funcionamento dos equipamentos. Assim como tem sido feito com os demais municípios, um Termo de Cooperação Técnica é firmado com o responsável pela administração do terminal de passageiros em cada município, sendo que, no caso de Porto Murtinho, é a Cruzeiro do Sul a responsável pela administração do ponto de embarque e desembarque de passageiros, onde disponibiliza uma sala Vip aos passageiros, motivo pelo qual os painéis foram instalados na localidade. Investimento Diretor-presidente da AGEMS, Carlos Alberto de Assis, destaca que essa é uma inovação que facilita a vida da  população, mas que precisa de garantias do correto funcionamento a longo prazo. “É um investimento que reforça o nosso compromisso com a inovação e a melhoria contínua dos serviços de transporte rodoviário. Estamos comprometidos em melhorar a qualidade no nosso transporte em Mato Grosso do Sul em todas as esferas”, assegura Assis. De acordo com a diretora de Transportes, Rodovias, Ferrovias, Portos e Aeroportos da AGEMS, Caroline Tomanquevez, a Viação Cruzeiro do Sul deverá zelar pela segurança dos equipamentos e informar à AGEMS qualquer ocorrência que comprometa o acesso às informações, enquanto à AGEMS compete a sua manutenção e o envio das informações. Presidente da empresa, Cesar Possari, destaca que a união é um esforço para garantir a qualidade do serviço ao cidadão e colocou a empresa a disposição para contribuir com o bom funcionamento do transporte de passageiros. Assinaram o acordo, o diretor-presidente Carlos Alberto, a diretora de transportes Caroline, o presidente da Cruzeiro, Cesar e o diretor de Gás e Energia, Matias Gonsales, como testemunha. Os painéis Em pontos estratégicos, os painéis com TVs de 60 polegadas têm letreiro e fonte adequados à visualização no ambiente rodoviário, inclusive com acessibilidade para pessoas de baixa visão. Fornecem atualizações em tempo real sobre horários de chegada e partida, dando maior comodidade e segurança para o passageiro planejar a viagem. Tudo isso acontece graças a tecnologia do Centro de Integração Técnica e Inteligência da AGEMS que também conta com o aplicativo MS TRIP, que permite a qualquer passageiro acessar as informações dos horários pelo celular, ampliando ainda mais a disponibilidade de dados.  

O Ministério das Comunicações publicou no último dia 27 de dezembro, no Diário Oficial da União (DOU), edital para levar 227 novos canais de TV para 189 cidades brasileiras. O edital cobre todas as regiões brasileiras. “A radiodifusão é um dos mecanismos de participação social mais importantes e está entre as nossas prioridades. É mais uma política pública para levar informação de qualidade, cultura e entretenimento, dando mais opções a quem mora nessas localidades onde não existem tantos canais disponíveis”, afirmou o ministro das Comunicações, Juscelino Filho. Os interessados devem se cadastrar até 31 de janeiro de 2025 neste link . De acordo com a publicação, serão selecionadas pessoas jurídicas e concessionárias de Radiodifusão de Sons e Imagens, em caráter primário e com tecnologia digital, para retransmissão de televisão (RTV). São 189 municípios no Acre, Alagoas, Amazonas, Amapá, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Roraima, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe, São Paulo e Tocantins. Esta é uma republicação do edital divulgado em novembro de 2023, com ajustes. Quem se candidatou neste anterior, terá que se cadastrar novamente. Com o edital, o cronograma do Plano Nacional de Outorgas 2023/2024/2025 também terá algumas alterações em relação aos meses de datas de chamamento público para empresas interessadas em executar o serviço. O Plano Nacional de Outorga (PNO) foi criado para dar uma maior transparência sobre os procedimentos e critérios necessários para que as localidades sejam contempladas em futuros editais de seleção pública. Nos PNOs, são apresentadas todas as localidades que serão avaliadas para a concessão ou autorização de novas outorgas para serviços de radiodifusão ou ancilares. RTV O serviço tem a finalidade de retransmitir, de forma simultânea ou não, os sinais de estação geradora de televisão, fazendo com que os sinais das estações geradoras sejam recebidos em locais onde não são alcançados diretamente ou atingidos em condições técnicas inadequadas. As emissoras autorizadas a executar os serviços de RTV poderão retransmitir os sinais oriundos de estações geradoras de TV comercial ou educativa. As autorizações para execução do serviço de RTV poderão ser concedidas em caráter primário (canal protegido de interferências) ou secundário (canal sem proteção contra interferências). Nos dois casos, as autorizações são concedidas de forma precária, por serem serviços ancilares ao serviço de radiodifusão de sons e imagens (TV).

O ano de 2024 foi marcado por importantes avanços da MSGÁS em sua missão de promover a transição energética e consolidar seu papel como protagonista no desenvolvimento econômico e ambiental de Mato Grosso do Sul. Sob a liderança da CEO Cristiane Schmidt, a companhia deu passos significativos rumo à sustentabilidade e ao fortalecimento de sua infraestrutura de distribuição de gás natural, com iniciativas que integram crescimento econômico, redução de emissões de poluentes e inclusão de fontes renováveis. Um dos destaques foi o fechamento de contrato de longo prazo para fornecimento de gás natural à nova fábrica de celulose da Arauco, em Inocência. O projeto, que prevê investimento de R$ 166 milhões na construção de um ramal de 125 quilômetros, também permitirá a expansão da oferta de GNV para o transporte pesado na Rota da Celulose. Este é um marco para o setor florestal e reafirma a posição da MSGÁS como fornecedora estratégica de energia para grandes indústrias. A expectativa da retomada do projeto da fábrica de nitrogenados da Petrobrás, em Três Lagoas, também é mais um ingrediente positivo na esteira de crescimento sustentado da companhia, que comemora um ciclo de recorde de ligações unidades consumidoras ultrapassando total de 22 mil clientes e mais de 500 km de redes de canalização de Gás Natural em Campo Grande e Três Lagoas. Além disso, há premiações pela excelência de serviços prestados. O reposicionamento do GNV no portifólio da companhia está a pleno vapor com previsão de novos postos de abastecimento em cidades estratégicas, a começar com Três Lagoas, cuja previsão de instalação é para março de 2025. Em novembro, parceria da MSGÁS, prefeitura de Campo Grande, consócio Guaicurus e fábrica Scania, foi possível testar um Ônibus e um caminhão movidos a GNV. Outro avanço significativo foi a Chamada Pública para aquisição de biometano, reforçando o compromisso da companhia com a transição para uma matriz energética menos poluente. O biometano, produzido a partir do biogás de usinas sucroalcooleiras, aterros sanitários e suinocultores, é uma das apostas para atender à crescente demanda por combustíveis renováveis em Mato Grosso do Sul. Cristiane Schmidt enfatizou que 2024 foi um ano de realizações importantes, mas também de preparação para os desafios futuros. “A companhia, como concessionária de insumo essencial, entende que deve contribuir não só garantindo energia, mas também promovendo a melhoria da qualidade de vida. Estamos comprometidos em ampliar o acesso ao gás natural e compartilhar seus benefícios econômicos, sociais e ambientais, integrando nossa atuação às metas de descarbonização e desenvolvimento sustentável, preconizadas pelo governador Eduardo Riedel”. O planejamento para 2025 inclui três pilares: garantir insumos para o crescimento econômico do Estado, assegurar uma gestão competitiva e lucrativa e investir em fontes renováveis de energia. A renovação da concessão até 2058 também figura como prioridade, visando garantir a continuidade dos projetos estruturantes e a segurança do mercado. A MSGÁS também se destaca como parceira estratégica no cenário internacional, com iniciativas voltadas à importação de gás da Argentina e à expansão do mercado. “Estamos inteiramente comprometidos com o futuro, atuando como agentes de mudança e promovendo soluções energéticas para todos os segmentos, sempre alinhados à política do Governo do Estado com foco aos desafios ambientais e às demandas do crescimento econômico”, concluiu Cristiane Schmidt.

Mato Grosso do Sul está prestes a vivenciar uma transformação histórica em sua infraestrutura rodoviária, impulsionada por um financiamento robusto do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Com um total de R$ 2,6 bilhões — incluindo uma contrapartida estadual de R$ 300 milhões —, o Estado avança na modernização de suas rodovias, promovendo o desenvolvimento econômico, a integração regional e a sustentabilidade. “Mato Grosso do Sul atravessa um momento de crescimento importante, que traz boas perspectivas para nós. Este recurso do BNDES é de vital importância, permite que continuemos a investir de forma consistente na infraestrutura e logística do Estado, o que garante o interesse e possibilidade de receber mais capital privado, com uma economia competitiva, em pleno crescimento”, afirmou o governador Eduardo Riedel. Ao todo, os recursos serão destinados à transformação de 800 km de rodovias estaduais, abrangendo 660 km de pavimentação e 170 km de restauração e adequação. Essa iniciativa será complementada por R$ 1,87 bilhão em obras que já estão em diferentes etapas do processo licitatório: R$ 560 milhões publicados em 2024, R$ 450 milhões em fase de publicação e R$ 860 milhões previstos para o primeiro trimestre de 2025, consolidando o Estado como um dos maiores polos de infraestrutura do país. “Esses investimentos representam um salto histórico para Mato Grosso do Sul. Estamos falando de obras que não só melhoram as condições de trafegabilidade, mas também transformam a logística regional, reduzindo custos e conectando regiões produtivas a mercados nacionais e internacionais”, afirmou Guilherme Alcântara, secretário estadual de Infraestrutura e Logística. Obras vão impulsionar economia de MS Impactos e sustentabilidade Os benefícios desse plano abrangente vão além da infraestrutura. A melhoria das rodovias facilitará o escoamento da produção agrícola, essencial para o agronegócio local, promovendo também o desenvolvimento de cadeias produtivas como as de celulose, citricultura e grãos. A atração de investimentos privados, como os da Arauco, Bracell, Suzano, Cutrale e do Grupo Moreira Salles (Cambuhy Agropecuária), reforça a dinâmica econômica do estado. Além disso, os projetos incluem práticas sustentáveis para minimizar impactos ambientais. Com um investimento anual estimado em R$ 500 milhões para manutenção, espera-se que os novos recursos reduzam significativamente os custos de conservação e garantam maior durabilidade à malha pavimentada. Com essas iniciativas, Mato Grosso do Sul se posiciona como um protagonista no cenário nacional, alinhando-se às demandas do século XXI e preparando-se para os desafios futuros. A infraestrutura rodoviária, agora modernizada e sustentável, será a base para um desenvolvimento econômico mais equilibrado e inclusivo.

Dados divulgados pelo Serasa Experian revelam que 7 milhões de empresas chegaram ao final deste ano inadimplentes, especialistas alertam situação para 2025.   De acordo com dados levantados pela companhia Serasa Experian, empresas brasileiras batem recorde de inadimplência no final do mês de outubro passado e situação deve persistir em  2025. É o maior numero da serie histórica, com 7 milhões de empresas no vermelh0, o que representam 33% das companhias nacionais, o passivo somado chega a 156 bilhões de reais. O economista-chefe do Serasa Luiz Rabi afirma que as altas taxas de juros justificam os números alarmantes. “A taxa de juros é uma variável muito importante para a inadimplência das empresas, assim como a inflação é importante para a inadimplência do consumidor. Nesse cenário de inflação e juros subindo, as duas inadimplências vão ficar pressionadas. Então, nos próximos dois trimestres, não esperamos nenhum tipo de arrefecimento nessa tendência”, pontua Luiz Rabi O Banco Central (BC) já indicou novos aumentos para a taxa básica de juros no próximo ano, com isso especialistas projetam um período difícil para os empreendimentos brasileiros em 2025.

A Agência Estadual de Regulação (AGEMS) acaba de completar 23 anos, consolidando em 2024 avanços da Diretoria de Inovação e Relações Institucionais que reafirmam o compromisso com a modernização, a sustentabilidade e o impacto positivo na sociedade sul-mato-grossense. O ano foi marcado por projetos emblemáticos, iniciativas pioneiras e ações que colocaram a agência em destaque no cenário nacional e internacional. Energia com sustentabilidade e alinhada ao turismo do Estado, debates que anteciparam discussões de grandes temas e o lançamento da primeira obra literária sobre regulação de Mato Grosso do Sul estão na vitrine das principais entregas. Em meio a esses projetos, uma grande inovação institucional: a construção de conexões sólidas com diversas das mais importantes instituições públicas e privadas ligadas ao campo jurídico, ao controle e transparência, e à produção do conhecimento. Defensoria e Ministério Público, Tribunal de Justiça, Tribunal de Contas, Instituto de Direito Administrativo de MS se tornaram parceiros e apoiadores, formando com a AGEMS uma grande rede para uma regulação forte e dinâmica. “Não foi à toa que criamos nossa Diretoria de Inovação e Relações Institucionais, os resultados estão aí. Essa área segue como um dos pilares da transformação regulatória em Mato Grosso do Sul, criando muita coisa nova, trazendo ideias, e dando visibilidade a toda a nossa produção técnica”, destaca o diretor-presidente Carlos Alberto de Assis. Flor Solar: um símbolo de sustentabilidade Uma das maiores conquistas foi a inauguração da Flor Solar, uma estrutura tecnológica e sustentável que alia beleza e funcionalidade no Parque das Nações Indígenas, em Campo Grande. Com capacidade para gerar até 400 kWh por mês, a instalação, em parceria com a Energisa, reflete o compromisso da AGEMS com soluções energéticas limpas, uma clara mensagem à sociedade. O projeto combina alta tecnologia com um design que harmoniza com a paisagem local, tornando-se um marco para a energia renovável e um atrativo para o lazer da população no estado. Seminários e debates de impacto Ao longo do ano, a Diretoria promoveu um ciclo de seminários que trouxe à tona temas como reforma tributária, regulação climática e desafios do saneamento. Eventos que reforçaram a importância do diálogo e da regulação proativa, envolvendo especialistas de renome e lideranças do setor público e privado. As discussões também fortaleceram o papel da AGEMS como promotora de soluções inovadoras. Fechando o ciclo, o estudo e a prática regulatória no Brasil ganharam o lançamento de um marco inédito: o livro de artigos científicos “Regulação da Atividade Econômica e dos Serviços Públicos”. Fruto de uma parceria entre Agência e o IDAMS, a obra de 379 páginas, publicada pela Editora Mizuno, reúne contribuições de 38 autores, incluindo reguladores especialistas, juristas e profissionais de destaque nacional, que oferecem uma análise profunda e diversificada sobre os desafios e avanços da regulação no país. Mulheres na regulação A valorização da representatividade feminina foi outro ponto de destaque. Com a maior parte dos cargos de liderança ocupados por mulheres, a AGEMS celebrou as contribuições das servidoras através da série “Mulheres na Regulação”. Projetos de vanguarda Por meio da DIR, a AGEMS também deu início aos estudos sobre o Sandbox Regulatório, uma ferramenta que incentiva a inovação em serviços regulados. A proposta de vanguarda coloca o estado ao lado de agências nacionais que têm sido pioneiras nos estudos e aplicação de sandbox. Cartas de serviço e atendimento ao cidadão Com foco na transparência e no acesso facilitado, a diretoria atualizou as Cartas de Serviço ao Usuário, incorporando novas ferramentas como o aplicativo MS TRIP e a plataforma monitora, canais de comunicação mais modernos da Ouvidoria e digitalização de serviços administrativos. Essas inovações melhoraram significativamente o atendimento e a fiscalização, fortalecendo a relação entre a AGEMS e os cidadãos, e seu uso e aplicação agora estão devidamente disponibilizadas no portal único www.ms.gov.br. Reconhecimento e prêmios As ações da diretoria garantiram à AGEMS no fechamento do último ano o Prêmio Excelência em Gestão, recebido no maior congresso de regulação da América Latina. O reconhecimento celebra os avanços alcançados e reforça o compromisso da agência com a qualidade e a inovação nos serviços públicos. “Inovação, sustentabilidade e responsabilidade social são os pilares que impulsionam a transformação da AGEMS. Cada ação que realizamos projeta nossa regulação para o futuro, promovendo desenvolvimento, eficiência e um impacto positivo na vida dos cidadãos sul-mato-grossenses com um olhar voltado para a excelência em serviços públicos – Diretora Rejane Monteiro Inovação, RI e Comunicação – compromisso com inovação, engajamento e resultados concretos que consolidam a AGEMS como referência em regulação e interação com a sociedade 25 mil contas alcançadas em postagens em rede social a cada trimestre, com legendas para publicações, planejamento e execução de postagens, cobertura de eventos em tempo real no stories. 263 releases   526 horas dedicadas à produção de conteúdo jornalístico 16 grandes ações envolvendo mídia para promover grandes eventos e iniciativas (Briefings direcionados, contatos estratégicos com veículos de Comunicação, chamadas e convites para cobertura jornalística) Mais de 250 clippings 3 meses dedicados ao Projeto especial – revista de 23 anos da AGEMS. Parcerias internas estratégicas com setores da AGEMS 78 releases em audiovisual produzidos 846 horas de gravação e 438 horas de edição em alta resolução, garantindo um padrão visual profissional. Cerca de 52,6 mil fotografias registrando 94 eventos 760 peças publicitárias criadas  

Com o encerramento do primeiro ciclo em 2024, o MS Ativo Municipalismo demonstrou o fortalecimento da colaboração entre o Governo de Mato Grosso do Sul e os municípios do Estado. Lançado em abril, o programa foi marcado por um intenso esforço conjunto, com a adesão dos 79 municípios. Na Fase 3 do MS Ativo, focada no municipalismo baseado na cooperação, 52 municípios se comprometeram a elaborar planos de ação para áreas de desafios compartilhados, visando melhorar indicadores selecionados. Esse esforço conjunto resultou em mais de 20 horas de capacitação e mais de 700 participações ao longo do ano. As capacitações presenciais, realizadas em junho, geraram 1.901 entregas cadastradas na plataforma e qualificaram 176 pessoas para a elaboração de planos de ação municipal. Entre julho e novembro, o programa seguiu com reuniões regulares de monitoramento e encontros de Capacitação Estratégica sobre temas variados, como o uso de dados na gestão pública, enfrentamento à mortalidade materna com foco na promoção de métodos contraceptivos, enfrentamento à mortalidade por DCNT (Doenças Crônicas Não Transmissíveis), promoção de ambiente de negócios, e educação com direcionamentos práticos para a colaboração entre Estado e municípios. A integração entre as ações de Estado e municípios foi a força motriz para o sucesso do programa. Com um modelo participativo, o MS Ativo forneceu suporte técnico e prático para os desafios compartilhados no estado sul-mato-grossense, promovendo soluções baseadas em evidências. Técnicos de diversas secretarias atuaram ativamente no dia a dia do programa, gerando valor tanto para o Estado quanto para os municípios. Na última reunião de monitoramento do ano, o trabalho realizado ao longo de 2024 foi celebrado em um momento de troca de informações e experiências. O encontro marcou o fortalecimento da confiança e da cooperação entre diferentes esferas de governo, evidenciando o trabalho conjunto do Estado e municípios em prol de desafios que beneficiam diretamente os cidadãos sul-mato-grossenses. Thaner Castro Nogueira, secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, avalia que o balanço do ano para o MS Ativo Municipalismo foi muito positivo. “Tamanho envolvimento das prefeituras mostra o comprometimento das pessoas que trabalham com gestão municipal em nosso Estado. Realmente isso é um feito que Mato Grosso do Sul pode se orgulhar: Estado e municípios trabalhando juntos em prol da população”, disse. Para o superintendente de Fomento ao Municipalismo, Marcilio Moreira “o programa MS Ativo se consolidou como um modelo de compartilhamento de esforços entre Estado e municípios, para potencializar ações com foco na superação de desafios, e se mostrou como um caminho de integração para gerar melhorias concretas na qualidade de vida do cidadão”. MS Ativo Municipalismo É o programa do Governo do Estado de Mato Grosso do Sul que apresenta um novo conceito de cooperação entre Estado e municípios, e visa instituir um novo modelo de gestão pública orientada a resultados, baseada em dados e metas a serem atingidas de modo a garantir entregas melhores para a população. Com isso, o Governo e as prefeituras participam ativamente da construção de políticas personalizadas, que atendam as demandas locais e específicas de cada município.